厚街西装定制-东莞专业西装定制店

国内知名女装品牌排行榜是怎样的？

国内知名女装品牌排行榜：哥弟、威克多、菲妮迪、雅戈尔。推荐：哥弟和雅戈尔。

1、哥弟

哥弟品牌源于中国台湾创始于公元1977年，本着将心比心，相辅相成的团队观，秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念，开发并生产了多元化的品牌组合，裤装尤负盛誉。哥弟品牌服装孜孜以求的不仅仅是时装品味，更是人生的品味。

2、雅戈尔

雅戈尔集团创建于1979年，经过36年的发展，逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。

雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位。

西服连续12年保持市场综合占有率第一位，里面的女士西服样式十分新颖。

常州攻略定制常州私人定制

1.常州私人订制

南街泰富百货旁边有一家西装量体裁衣店。它这很好。它在二楼，背对着人面向南大街s公园！来电v客西装定制，走青春时尚路线！

2.常州定制柜子

傅，作为家居行业的新一代定制品牌，以专注极简的全屋效果、完整的风格产品以及在产品设计中融入科技、时尚、环保等元素而闻名于业内。

傅专注于实现现代简约真正意义上的全屋定制风格。产品有六大系统，包括：房间隔断系统(吊门、推拉门、屏风)；室内门系统(生态门、生态门、玻璃门)；衣柜系统(衣柜、酒柜、装饰柜；各种极简的橱柜门板、玻璃门板)；衣帽间系统(意大利悬挂式衣帽间，金属直立开放式衣帽间)；挡土墙系统(铝型材固定结构，各种材质的挡土墙材料)；线路及照明系统二线品牌(衣柜轮廓线、门窗套、室内装饰踢脚线、空调出风口、LED氛围灯、玻璃镜等。)

3.常州家居定制

您好，常州十大家具厂如下

1宜家(1943年成立于瑞典，世界500强企业，全球最大的家居用品零售商之一，世界品牌，大型跨国集团公司，宜家中国)

2红星美凯龙(创立于1986年，中国著名品牌中国最具影响力的品牌之一s家具连锁，红星美凯龙家居集团有限公司)

3居然之家(成立于1999年，大型国有控股股份制企业，最具影响力的家居卖场品牌之一，北京居然之家投资控股集团有限公司)

Hoba(广东省著名商标，知名家居连锁企业集团，深圳最具影响力和竞争力的企业之一，深圳好百年家居连锁有限公司)

5麦德龙(世界500强企业，知名品牌，欧洲电子产品销售市场领导者，百货系统领导者，晋江麦德龙现购自运有限公司)

6集美(成立于1984年的北京集美家居市场集团有限公司，北京最大的家居企业集团之一，北京最大的家居建材流通基地之一)

粤兴(创建于1988年，中国著名品牌，中国驰名商标，中国民营企业500强，中国最大的企业集团之一，粤兴集团有限公司)

8金马(广东省著名商标，知名家居品牌，中国家具行业最大的连锁商业机构之一，家居流通行业领导品牌，金马集团)

梅婷(全球超五星级家居连锁企业中国十大家居品牌，深圳好百年家居连锁有限公司知名品牌)

10艾嘉爱卡(著名家居品牌，大型专业化家居连锁企业，家居行业有影响力的品牌，综合性集团公司，艾嘉投资控股集团有限公司)

4.常州服装定制工作室

KC是中国品牌。它的长远规划和理想成就未来；做官千年，追求永无止境。

奇士集团旗下服装品牌KC皮草是一家以时尚皮草为主营业务的国际化公司。成立之初，其目标是做中国最好的、世界一流的国际皮草品牌。

每一件KC皮草都根据自身特点精心设计，历经选皮、设计、定料、制板、布样、制样、修板、料算、配色、钉皮、裁皮、缝制、钉皮等147道工序。从皮草、草原的选材到设计，从制作工艺到皮草服装的出厂检验，从国际四大权威皮草检验机构的检验认证到每一个环节的细致处理，这些都彰显了KC皮草诚信经营。

KC在行业内率先推行产销合一的直销模式，努力为消费者带来更高的品质、更周到的服务和更低的价格。始终践行用皮草传递温暖，让更多人感受到快乐的理念。

目前，KC皮草在纽约、米兰、巴黎、圣彼得堡、香港、东莞等地设立了6个设计工作室，拥有96位世界级签约设计师，5000多名工艺技师，12.5万平方米的生产车间，全球最大的250万平方米的水貂养殖基地。成衣年产量超过10万件，同时供应海外6个国家的19家皮草公司，每年仅新设计就达100件。

作为全球最大的皮草生产商和销售商之一，KC皮草远销美国、意大利、法国、俄罗斯、韩国等地。在稳步发展的同时，我们与世家世家、美国传奇、哥本哈根等世界知名皮草拍卖行保持着紧密的战略合作伙伴关系。2011年，KC皮草被评为中国成长型企业100强，是毛皮行业唯一的上市企业。

5.常州私人订制酒店

常州瑞廷西郊酒店是一家按高星级标准打造的集商务、会议、旅游、度假为一体的综合性酒店。常州瑞庭西郊酒店位于江苏武进太湖湾旅游度假区欢乐谷动漫主题公园旁，建筑面积52000平方米，344间客房，云中部落30栋独立别墅，1000个座位。

它就像大自然本身一样，与欢乐谷动漫园、欢乐海、中华孝园和太湖融为一体。高贵、出众、经典的定位，非凡的设计，专业的服务，90%的景点绿化，让来自世界各地的客人仿佛置身于一个天然氧吧。

享受身心的SPA氛围。以酒店为中心的城市辐射范围：170KM离上海市区，还有高速公路里程；距南京160km，高速公路里程160km。距杭州160公里，高速公路里程160公里。乌金湾景区近在咫尺，距灵山大佛17.6公里，距袁遗温泉22公里，距源头珠景区27.3公里。得天独厚的地理位置和量身定制的酒店服务，是旅游、度假、商务会议的首选。

6.常州私人订制KTV

青山桥有个68娱乐中心。一个人白天70左右可以呆10个小时。可以洗澡，吃自助餐，唱歌，打台球，上网等等。它都是免费的，但是ktv只能免费唱三个小时。常州，当然常州其他地方也有类似的娱乐中心，具体情况不太清楚。

7.常州青石私人订制

常州比较好的卷帘门有以下几种：

1.安怡快捷卷门公司地址：常州市武进区马航镇下城北路丽华南村37号楼

2.常州市青石快捷卷帘门厂地址：常州市武进区长教公路附近

3.常州富森卷帘门厂地址：常州天宁区青龙西路38号附近

4.旅顺卷帘门地址：常州市武进区本部路。另外，常州美聪门业是一家不错的快速卷帘门厂家，产品质量有保证，价格公道。希望能帮到你。

8.常州私人定制

傅工厂位于美丽的江苏省常州市。这家公司叫常州芝麻开门家居有限公司。

其室内推拉门、门和衣柜品牌芝麻开门！由胡克代言，以时尚设计引领市场，也是央视移门行业十大品牌之一。傅工厂拥有千方移门专业展厅和现代简约实景展厅。

傅，作为家居行业新一代全屋定制品牌，以专注极简风格的全屋效果，风格产品齐全，在产品设计上融合科技、时尚、环保等元素而闻名。

9.常州私人订制蛋糕

克莉丝汀蛋糕店常州有。这是一家西点蛋糕店。店名是克里斯汀蛋糕店(公园一号)。从早上7:00到晚上10:00营业，提供早餐和在线菜单。特色菜是饼干、栗子蛋糕和丹麦蛋糕。具体地址在常州天宁区公园路60号。他们的栗子蛋糕绝对独一无二。我尝过了，但它不好吃。味道不太好。

10.常州本土全屋定制

富奇意式新品昆明发布会暨开业典礼在昆明光复路红星美凯龙南中庭举行。红星美凯龙云南业务发展中心总经理先生、爱富家居(江苏)有限公司董事长、富全屋定制品牌创始人、常州芝麻开门家居有限公司董事长、富现代家居全屋定制品牌创始人吴琦先生、爱富家居(江苏)有限公司副总经理曾冠荣先生、希科尔家居大中华区营销运营总监刘先生、红星美凯龙云南商业发展中心广福路商场常务副总经理、富现代家居全屋定制艺术总监首席设计师女士、昆明市相关领导及知名装饰设计公司设计师出席，共同见证一场极简家居盛宴。

11.常州私人订制裸钻

中档品牌

常州钻石家装是一家专业从事设计、施工、主材、售后服务的装饰企业。一直以来，随着顾客满意为宗旨，公司以专业设计、优质标准施工、绿色环保材料、一站式全新金牌服务为客户提供高性价比的家装服务。

杰尼亚的品牌文化

退一步，是价格优势的丧失；进一步，是高贵血统的稀释。该和中国制造保持怎样的距离，成为了杰尼亚反复掂量的命题。

中国人竟然不接受在中国制造的奢侈品，这让Giorgio Delpiano感到很困惑。他是杰尼亚(Ermenegildo Zegna)公司常务董事、全球战略联盟CEO。

“中国产的杰尼亚在中国市场的接受程度竟然比欧美市场还要低，既有意大利的设计，又能支持本土制造，价格也更加合理，我不明白问题出在哪里。”他说。 事实上，他应该知道，他所供职的这家意大利顶级男装品牌售卖的不仅仅是设计、质地和工艺，还意味着品味和身份。

一个广为流传的故事是，定制一套手工杰尼亚全球限量版西服需要13万元人民币。工匠们精纺的是12到13微米的羊毛，制成品用肉眼看来甚至比丝绸还要细密。面料对气候有要求，需要远赴瑞士加工。意大利顶级技师量体裁制，就连纽扣都是兽类最坚硬的角质做成的。整个制作流程长达50天。

家业百年，意大利小镇上的祖孙三代都为自己做手工，则是杰尼亚时常提及的文化部分。美国前总统克林顿、法国前总统密特朗、英国王子查尔斯等都曾在公开场合以杰尼亚示人，这是能够吸引媒体的轶事。

杰尼亚就这样与“高贵”扯上了关系，和杰尼亚合资成立了夏梦·意杰服饰有限公司的温州商人陈孝祥说：“在中国40%到50%的顾客购买杰尼亚西装是为了当作礼物送人。”

在中国的新富阶层的概念中，要表现自己非凡的品味与身份，“意大利原产”和“杰尼亚”两个符号缺一不可。而“中国制造”显然于这种品味和身份的表述有损无益—这四个字更容易让人想起廉价的鞋帽和内衣。《环球奢侈品报告》2007年的统计显示，86%的中国顾客会因为奢侈品牌标有“Made In China”的字样而不愿继续购买。

这让那些意图在中国寻找代工厂的奢侈品牌们不得不小心从事。自由撰稿人、服装业观察人士锐泓说，不少奢侈品牌对在中国代工的事情讳莫如深，可实际上它们的成衣不少是从东莞和温州一些戒备森严的车间里诞生的。这些车间的工人不能和外界擅自联系，商标数量更是每天清点。法国奢侈品牌爱马仕全球总裁Patrick Thomas接受《第一财经周刊》采访时干脆表示，绝对不可能把生产环节放到中国来。

但是诱惑又是如此巨大。“光是人工的费用，意大利就是中国的20倍，作为一家趋利企业来说，选择中国生产是再正常不过的事情。”锐泓说。

杰尼亚的胆子更大一些。事实上，无论在中国开店，还是在中国采购，杰尼亚都算是较早就开始“吃螃蟹”的品牌。

1980年代，杰尼亚为寻找全球最好的山羊绒和丝绸来到中国，没想到此行的最大收获是发现了中国市场的潜力。1991年，杰尼亚在北京王府井(21.55,0.60,2.86%,吧)饭店开出了第一家专卖店。在那个时代，中国人心中的奢侈品牌还是Pierre Cardin(皮尔·卡丹)、Crocodile(鳄鱼)。杰尼亚几乎成了天外来客，8000元外汇券一套的杰尼亚西装，几乎等于一个中国普通工人三年的全部收入。

但这家店的开设显然选对了时间，对于中国市场，杰尼亚就此拥有了让同业者艳羡的敏感触觉，这让杰尼亚成为在中国销量最大的顶级男装品牌之一。2007年底，杰尼亚在中国内地拥有了近60家门店，整体销售收入大涨了38%，包括港、澳、台在内的中国市场逐渐超越日本成为杰尼亚全球第二大市场。

随着对中国制造能力的逐步了解，2002年杰尼亚开始尝试在东南沿海采购一些休闲类产品。此时中国舆论也开始关注奢侈品里的中国制造。Burberry、Coach等品牌公开在中国设厂一度成为业内瞩目的新闻，随后，Armani、Chanel等品牌也卷了进来。它们所激起的争议，仍是“高贵”和“廉价”两种理念的奇异连接。

对此，Delpiano认为，像T恤这类产品，中国的设计、制造、服务在世界上首屈一指。“杰尼亚如果不在中国采购，就会丧失市场竞争力。”他举例说，Gucci没有在这类产品上选择中国制造，直接导致其T恤等休闲类产品销量萎缩。

事实上，以出售面料起家的杰尼亚本身的制造实力也很雄厚，它自己在时装界拥有不少合作伙伴。一些重要的设计师品牌如Armani、Versace、Gucci等都会将部分产品交由杰尼亚代工，这让杰尼亚拥有了西班牙、罗马尼亚、墨西哥等遍布世界各地的代工厂。

2003年，Delpiano来到中国，试图物色一个中国的合作伙伴。在探访了千余家工厂后，他看中了陈孝祥和他的夏蒙服饰有限公司，随即入股50%，在原夏蒙工厂的基础上重新改造，成立合资公司夏梦·意杰。“直到今年，我们代工的量仍占夏梦·意杰超过3亿元总销售额的60%。”夏梦·意杰市场销售总监陈建伟说。

当夏梦·意杰迎来5周年庆的时候，杰尼亚方面已经没有了刚成立时的扭捏，不仅负责整个庆祝仪式的筹划组织，还让公司董事们站到了台上，任由合资品牌“借光”。

Delpiano说：“5年前舆论认为我们会让夏梦完工我们的正装，时间证明，他们错了。”在他的描述中，杰尼亚赖以生存的正装系列不会搬出意大利，因为价格因素对杰尼亚正装顾客的影响微乎其微。反倒是印着中国制造标签的产品需要降价，因为谁都知道在中国采购便宜。“如果迁移那些有品牌忠诚度的系列，售价的下跌不会比成本削减来得慢，这么做是愚蠢的。”

不能不选择中国制造，又不能太过亲密，如何保持这种距离感，杰尼亚想到的办法是，首先区分产品线，正装系列包括皮鞋、衬衣等多放在原产地小心呵护；毛衣、T恤等休闲系列则有近50%的产品件数是从中国采购。原来在意大利的品类能不动就不动，新增产品线则可以考虑放到远东。

其次是定价策略。从中国采购的商品，会在考虑采购价、运费的前提下，适当下调售卖价格。Delpiano把这类产品的目标客户定位为“实用型客户”，他们信任杰尼亚品牌，却并不认为高价格是保证品质的手段。

质量控制方面，在把版样给代工厂之前，杰尼亚会派驻两到三名技师常驻工厂监督流程、培训工人。在产品出来后，会有第三方检测机构进行专项测试。“杰尼亚遴选严格，代工厂的淘汰率很高。”锐泓说。

同一个版型的衣服在中国制造到底能否媲美意大利制造？Delpiano的答案是，针对产品的不同会有区别。T恤等产品差别不大，而西装等对工艺要求较高的产品，就会有一些不同。工匠的素质和对手工业的专业程度，还是意大利人更胜一筹。即便是同一道工序，在意大利本土生产也会用一些更精细的处理手段。

“如果去世界各地的门店看一看，两千件杰尼亚服装中可能有四十件是中国制造的，”Delpiano敲着额头，“董事会要反复丈量‘警戒线’的位置，根据经济形势的不同，这条线会发生变化。”

既然在正装上面无法“自降身价”，不如干脆在中档市场上再推出一个品牌。在扮演代工厂角色5年以后，夏梦·意杰开始推出自己的品牌“夏蒙”。“据我所知，这是杰尼亚在世界范围内第一次助推代工厂的自有品牌。”陈建伟说。

合资伊始，夏梦·意杰就引进了杰尼亚推荐的ERP系统和物流配送系统。借由代工订单的实际操作，夏梦·意杰开始磨砺加工工艺。一套西装的工序由普遍的200多道增加为380道。合理的轮班制度，让手工制作时间延长了一倍多。项目质监也增加了频次和密度。

夏梦·意杰的核心团队几乎全是杰尼亚的旧臣，曾在杰尼亚服务15年，负责跨国业务运作的全球副总裁Silvio Galimberti被聘为公司CEO。财务总监、工厂经理也全部来自杰尼亚。陈孝祥则出任公司董事长。

2005年，夏梦·意杰还将杰尼亚风格设计师Leo Rogna和范思哲的设计师Christophe Fortis招至麾下，以保证新品的原创性和设计理念的延续。3年中，国外设计师渐成主导，夏梦·意杰也开始在自己品牌的服饰中采用更多的高级面料，西装价格也由夏蒙时期的2000元到4000元调整到了5000到10000元，栖身于中国高档、国际中档品牌的价格层次中。

此时，消费者对中国制造的抵触情绪也出现了软化。《华尔街日报》在2008年的一篇奢侈品报道中称：“5年前，如果衬衫不是在英国或意大利制作的，就不会被视为上品。现在已经不是这样了。”

等到合资品牌推出时，恰逢2008年次贷危机蔓延。开始精打细算的人们首先砍掉的开支自然是奢侈品消费。据美国《传媒业通讯》统计，进入12月，美国一半以上高端消费者削减了奢侈品消费。该月份，美国市场的奢侈品牌在杂志广告上的投放同比下跌22%。

杰尼亚也无法独善其身。据Delpiano透露，公司自近3个月的销量出现了大幅度的下滑；积压的库存会让下一年的第一季度非常难过，新品也不敢过多推出。2008年的销售额预计只比2007年增加7%，在2008年二季度刚结束时，公司对此指标预期还定在了两位数上。

这让杰尼亚更看重夏蒙品牌。Delpiano说，合资品牌的产品线完全和杰尼亚一样，但受众不重合。夏蒙的价位恰好在正装领域弥补杰尼亚的空白，“就像走钢丝节目下面的保护网，有人往下掉了一个层次，也能被杰尼亚的合作品牌接住。”

2008年中期，陈孝祥和杰尼亚高层讨论夏蒙的品牌战略时，主张尽早将合资品牌推向国际市场；意方则认为应该缓行，夏梦·意杰需要在中国市场上验证自己的品牌、质量和服务，再向国际推广。

最后，迈出国门的时间被初步定在了2010年，米兰、巴黎、伦敦成为了店址的选择范围。为了和品牌形象相符，夏蒙开始效仿国际一线品牌在国内推广高级量身订做服务。而现有80多家门店中只有9家直营店的情况也将改变，夏梦·意杰决定在5年内将夏蒙直营店扩充至50家。